原题：
疫情防控不能松精准帮扶不能等
池州市发挥驻村工作队优势打好脱贫攻坚战
近年来，池州市进一步加强驻村扶贫工作队管理，强化选派干部队伍建设，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保证。
选准精兵强将把能打“硬仗”的人派到脱贫一线
走进石台县仁里镇三增村，一条条宽阔的水泥路，一排排白墙灰瓦的房屋，菊花基地和中药材基地里处处可见忙碌的身影……“多亏了王国全队长!”谈起村里这几年发生的变化，村民们总是这样提及一个人。
石台县仁里镇三增村曾是石台县重点贫困村，2014年贫困发生率高达26.07%，人均耕地面积不足0.67亩，无集体经济收入来源，无特色产业，双基建设历史欠账多，基层党组织软弱涣散，村庄环境脏乱差。
2017年，市机关事务管理局副局长王国全来到这里担任村第一书记、扶贫工作队队长后，带领村两委、扶贫工作队和乡亲们通过不断努力，以党建为统领，加大双基建设力度，发展特色产业，努力培育壮大集体经济，实现从落后村到先进村的转变。2017年村集体经济收入实现零的突破，达到15万元，实现了“村出列”，2019年村集体经济收入突破25万元。近年来，三增村先后荣获仁里镇脱贫攻坚一等奖和石台县脱贫攻坚红旗村等称号。
正是一批像王国全这样扎根扶贫一线、脚踏实地干实事的选派干部，为池州市打赢脱贫攻坚战提供了有力支撑。近年来，池州市坚持“因人选村、精准选派”，按照“选硬人”的要求，把政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的“四硬”干部和“三有一热爱”(有为民情怀、奉献精神、责任担当，热爱农村工作)干部选出来、派下去，共选派216名帮扶干部赴全市89个贫困村任职，并从市直单位选派44名帮扶人员到石台县非贫困村任职。同时，围绕“怎么帮、如何扶”，采取集中培训、外出考察、示范带动等方式，提升驻村干部带领群众脱贫致富的能力，2019年全市共举办村党组织书记和选派帮扶干部培训班120次，培训乡村干部5300人次。
严督实导问责压下脱贫攻坚“千斤担”
近年来，池州市着力织密监督之网，倒逼选派帮扶干部在脱贫攻坚中担当作为。
今年，池州市制定了《进一步强化选派帮扶干部管理的六项机制》，建立健全工作调度、工作督查、沟通反馈、调整召回、激励关怀和工作问责等六项机制，从严落实各项管理制度，不定期到村督查选派干部在岗情况，及时掌握选派帮扶干部工作开展情况，确保驻村帮扶工作出成效。
市委组织部认真做好第七批选派帮扶干部2019年度考核工作。市、县选派协调办成立考核组，对全市232名选派帮扶干部进行考核，重点考核驻村帮扶成效、选派工作制度落实、群众认可度以及脱贫攻坚巡视整改落实情况和效果等。经池州市选派干部到村任职工作联席会议成员单位集体研究决定，评定优秀等次81名，占比35.21%。
疫情防控期间，池州市建立工作督导机制，成立4个专项工作小组，督导各地选派帮扶干部在岗情况、疫情防控期间任务落实情况和脱贫攻坚工作巩固推进情况，严明工作纪律、压实工作责任。建立联系报告机制，要求县区、园区组织人事部门相应成立基层联系督导组，及时沟通相关情况。建立疫情防控联动机制，分层建立横向纵向信息收集反馈渠道，及时收集、上报疫情防控工作中出台的重要政策、采取的重要措施、形成的经验做法、涌现的典型事迹等6方面内容，推动防控工作不延误、防控责任不缺失。
完善后勤保障让选派干部下得去待得住干得好
“这份防疫险让我心里感觉很温暖，工作上也会更有干劲，接下来我会在工作中更加努力，确保疫情防控和脱贫攻坚双胜利。”东至县昭潭镇下塔村扶贫专干黄峥阳说。
疫情防控期间，市委组织部与华夏保险安徽分公司对接，根据自愿原则，为工作在一线的选派帮扶干部免费办理防疫保险，让选派帮扶干部的人身安全多一层保障。
一方面是严要求，另一方面则是真关爱。为了让选派干部能下得去、待得住、干得好，市委组织部要求各地组织部门和选派单位做好驻村工作队生活物资和医疗后勤保障工作，尽量为选派干部提供良好的住宿条件，协调解决购置办公、生活用品等，切实解决选派干部工作生活“后顾之忧”。梳理全市选派帮扶干部履职情况，对因个人身体原因、家庭原因等不能继续驻村开展工作的19名选派帮扶干部，要求选派单位及时物色接替人选，经市委组织部审核把关上报省委组织部批准调换。
此外，市委组织部深入挖掘在疫情防控工作中涌现的先进典型，广泛宣传，在各级主流媒体上刊发相关报道40余篇。加强全市选派帮扶干部正向激励，鼓励选派帮扶干部结合实际，大胆创新、勇于担当，在全市形成学习先进、争当先锋的浓厚氛围。
